写公众号选题
公众号要出选题,自己憋半天想不出几个,又怕角度撞车没人看,想要一批能打的方向。
有人这样说「我这公众号选题老卡壳，发群都快被同事笑死了，真愁得睡不着。」
能替你选的都选好了。不想动，直接点下面「直接生成公众号选题」，点一下就开始做；想改，就点一下要的那个。
模板：已按内容配好换一套
标题、表头的配色和字体
已替你选好想改就点一下
更多选项（一般不用动）
只有你知道的不填就先空着，成品里留【待填】
还能补充
还想怎么改可以不选
高级选项一般不用动 · 这件事通常 1 分钟左右做好
示例成品全文按上面这组示例选项真跑出来的
张总，5个直接能开写的选题如下，每个都按“标题—开头—大纲—反常识结论—传播钩子—变现路径”给，卡壳时直接套。
选题1：小公司别学大厂管理
标题：
《别再学大厂管理了，你那20人公司会被管死》
开头建议：
放一张周报截图：20人公司，一周12份周报，销售说“我填表比见客户还久”。
大纲：
- 三个“大厂病”动作：上OKR、拆中台、搞职级，分别讲清怎么把小公司拖垮。
- 复盘一个真实案例：某互联网创业公司学大厂OKR，三个月走了两个销冠。
- 小团队极简管理三张表：目标表只写3个数，责任表一件事一个负责人，复盘表只问3个问题。
反常识结论：
小公司早期最该做的不是“学管理”，而是“减管理”。
传播钩子：
老板对号入座，员工转发吐槽“我们公司全中”。
变现路径：
文末送《20人以下公司极简管理SOP表》，引导加私域，后端卖老板社群或轻咨询。
选题2：老板“假懂AI”
标题：
《老板“假懂AI”的5个表现，团队早看出来了不敢说》
开头建议：
开头放5个场景：老板转发AI文章说“我们要拥抱AI”，然后不给预算、不买账号、自己从来不用。
大纲：
- 5个“假懂AI”表现：只转文章不试用、开会必提降本但不批预算、让员工用AI自己不用、拿AI当裁员理由、买工具吃灰。
- 复盘一个科技公司AI落地真实动作：从客服话术和社群文案切入，两周省掉40%重复工时。
- 给老板的AI自测清单+三步入门：先自己用起来，再选一个场景，最后看数据不看PPT。
反常识结论：
AI落地最大的阻力不是员工不会用，是老板不懂装懂。
传播钩子：
测试题形式，员工转给老板看，老板转朋友圈自证。
变现路径：
送《小公司AI落地工具清单+自测表》，引流私域，后端做AI内训或工具选型咨询。
选题3：别做个人IP
标题：
《我劝你：2025年别做“个人IP”，先做“公司IP”》
开头建议：
算一笔账：一个创始人做个人IP，3个月发40条视频涨了2万粉，结果成交11单，客单价3000，还不如销售打两周电话。
大纲：
- 个人IP的账：时间成本、内容成本、流量转化漏斗，为什么不划算。
- 三类不适合做个人IP的公司：toB重项目制、供应链重、创始人没表达欲。
- 公司IP怎么干：做客户成功案例号、产品拆解号、行业避坑号，把流量沉淀到品牌而非个人。
反常识结论：
小公司做个人IP是给平台打工，公司IP才是资产。
传播钩子：
标题直接反对主流，评论区会分成两派。
变现路径：
送《公司IP定位自测表》，引流私域，后端做IP陪跑或品牌咨询。
选题4：招人别招“太稳定”的人
标题：
《创业公司招人，最该警惕的就是“太稳定”的人》
开头建议：
一个招聘对比：A候选人大厂8年，B候选人2年创业公司+1年小生意，结果B三个月上手，A还在等流程。
大纲：
- 三类“稳定型”员工隐性成本：等指令、怕担责、流程依赖。
- 面试3个问题识别创业适配度：你做过最没底的事？资源不够怎么推？让你负责一个没SOP的事，第一周做什么？
- 小团队招人硬标准：能扛事＞经验完整，先看结果再看背景。
反常识结论：
创业公司最需要的不是稳定，是能扛事。
传播钩子：
HR和老板互相转，评论区站队。
变现路径：
送《创业公司招聘面试清单》，引流私域，后端做创始人招聘咨询或HRD对接。
选题5：别太“正规”
标题：
《创业公司不赚钱，可能是你太“正规”了》
开头建议：
放一张审批流程截图：申请买200块的工具，要过5个人审批，最后错过活动。
大纲：
- 三个“正规化”动作吃掉现金：日报周报、职级晋升、事事走OA。
- 一个公司从灵活到僵化的关键节点：什么时候开始不赚钱。
- 创业公司该保留的“乱”：不做年度计划、不设专职项目经理、立项不用PPT。
反常识结论：
创业公司早期要的是“乱中有序”，不是正规。
传播钩子：
老板自检中了几条，评论区自曝。
变现路径：
送《创业公司经营健康度自测表》，引流私域，后端做经营诊断或年度陪跑。
这5个选题都避开了假大空，每个都有具体钩子和变现出口，你可以直接选一个开写。